食品饮料行业绩优股,创业板最低股票有哪些

Q1:食品饮料业平均利润率

1、食品饮料业虽然基本属于劳动密集型与资源密集型产业,但平均利润率比较高(1996年,饮料制造业利税总额对产品销售收入的比率为16.85%,在国家统计的39个行业中,仅次于烟草加工业以及石油与天然气开采业),近年来发展很快。单只浙江省就有规模不等的企业3000余家。在可预见的将来,食品饮料业仍将维持快速增长的趋势,并大大高于GDP的增长率,市场空间巨大。 2、食品饮料业内的竞争存在愈演愈烈的趋势。与家电市场相类似,企业间优胜劣汰的结果是形成区域性垄断、乃至全国性垄断的局面。在美国,可口可乐与百事可乐两家就瓜分了几乎全部市场。另一方面,食品饮料业在逐步向资本密集型与技术密集型产业转变。企业要想和过去一样获得丰厚的利润回报,必须加大资本投入,提高产品的技术含量。从1993年到1996年,饮料制造业的增加值率从32.19%下降到了28.03% http://www.jrj.com.cn/newsread/detail.asp?newsid=128830

Q2:全球食品饮料行业50强?

1.可口可乐公司
全球480亿的饮料消费中的10亿美元是可口可乐的产品。该公司的
老式可口可乐占全球份额的63%。
1999年是这一世界最大饮料公司遭受巨大变革和冲击的一年。公
司总裁和首席执行官DouglasJvestor宣布将放慢速度。可口可乐还购
买了CadburySchweppes在155个国家价值7亿美元的无醇饮料品牌。虽
然看起来是个好主意,但垄断者不得不担心欧洲、墨西哥和澳洲市场。
在买下法国PemodRieard公司的Orangina品牌时也遇到同样的麻烦。
可口可乐公司市场份额增加近2%,其中1%来源于购买Cadbury,
而净收益增加4%,主要归功于价格的提高。北美地区净收益达到75
亿美元,占销售额38%,而远东占公司收入的26%,欧洲占23%,比
去年减少3%。
可口可乐在1999年下半年专门重新策划,谋求战略如何增加利润。
今年1月,可口可乐声明将削减6000个职位,半数以上在美国。因为
这些员工的开支将消耗公司8亿美元。
2.雀巢
瑞士雀巢公司在世界上销售食品和饮料,而在北美则主要出售大
量水制品。雀巢已在美国控制了三年PolandSpring最强瓶装水销售商,
占美国市场份额30%。去年销售额提高了15%以上。
现在雀巢不断提高瓶装水在世界市场份额。并在亚洲设立分公司,
以期在未来几年内每年增加10%销售额。另外,他去年继续增加在发
展中国家水饮品的销售。饮料的销售额占了雀巢公司去年总销售额的
26%。
雀巢咖啡在世界上打败了众多品牌,立于龙头之位。1999年底,
他将HillsBrothers和MJB卖给了SaraLee公司,一个活跃于美国市场
的公司。
3.Anheuser-Busch
这一世界最大的啤酒酿造商正不断壮大。去年销售额已达520亿美
元,增加3%,国内市场份额增加0.7%至47.5%,A-B实现了它的第
八个连续双增长年。这一年,A-B公司和另两大美国啤酒商试图提高
一些价格。A-B公司因此而在去年得到了3%的额外收入。
随着美国啤酒业的平稳发展,A-B追随着可口可乐公司着眼于国
外市场。A-B现已在欧洲、北朝鲜、中国等建立合资企业,并继续扩
展到各大洲。但随竞争加剧,这一战略显得耗资大而见效慢。美国外
的份额去年增加了1.2%达到7200万的装运量。爱尔兰、欧洲和美国
的发展最为显著。同时,该公司摆脱了在亚洲和南美的合作伙伴。
4.Diageo
英国Diageo公司为世界提供了高品质的啤酒,葡萄酒和白酒。现
在公司的新投资已开始获得回报。去年,北美白酒销量增加9%,下半
年世界Guinness销量增加2%。虽然在爱尔兰的销售不那么令人满意,
而美国人的啤酒和白酒消费正呈上升趋势。
5.百事可乐百事公司
现已被称为主营无醇饮料的速食品公司了。公司65%以上营业收
益来源于Firto-Lag分公司。1999年,百事继续致力加强公司一体化
进程,创立了四个瓶装厂。PBG是这一体系最大的瓶装商,百事控股
35%,1999年4月上市,创立了类似于可口可乐公司的企业类型。在
百事的产品中,所有销量都增加了2%。最多的增加了4%。
6.SeagramCo
世界上有大公司的地方几乎每天都有大事发生。Seagram开始自
成一体。上个月,他宣布已开始寻找伙伴。公司经营向多元化发展,
转变为娱乐性公司。
1999年,Seagram营业额的30%源于饮料,这已是该公司开始卖
掉饮料厂的第二年。当然,Seagram并非一味将葡萄酒和白酒生产资
源分得过于狭小,他仍着眼于世界市场中已有很好收效和发展前途的
地方,如亚洲等那些自1997年金融危机后开始复苏且销量和收益不断
增加的地方。亚洲的销售额1999年占到79%,主要源于韩国伙伴的功
劳。
7.米勒啤酒公司
该公司的啤酒厂仍是飞速发展的啤酒市场的活跃者。这一美国第
二大啤酒生产者占到市场份额21.6%,虽部分上归功于他把持着Pabst
和Stroh的四大品牌。米勒1999年发运了4400万,增加产量3.5%。按
计划,出口货运减少8%,而国外销售量的增加恰好与之匹配。
8.PemodRicard
在去年,PR力图将其Orangina品牌出卖给可口可乐公司后,PR仍
从事果汁品贸易。具讽刺意味的是,1999年Orangina销售额达其十年
之冠。总之,该公司果汁产品量增加近8%。
9.达能集团
作为生产水制品、日用品和烤制品的法国健康食品和饮料公司,
DG已广为人知。在美国,达能已不再从事啤酒业,他计划以26亿卖掉
其法国啤酒厂给英国,同时也将在西班牙的股份出售给了意大利。与
此同时,大力发展瓶装水业,最近刚刚声明以11亿美元买下Mckesson
Water这一美国第三大水业公司。达能现已成为美国第二大瓶装水业
公司。
10.吉百利
这一世界第三大无醇饮料公司1999年在155个国家获得巨大收益。
其税收增加8%,利润增加15%。DrPepper品牌仍在壮大,他正以两
倍于饮料市场发展的速度进行规模扩张。去年已是他连续发展的第15
年,同时,吉百利的花香饮料也增加了5%。

Q3:股票在医药行业和食品饮料行业有哪些小盘绩优股可以做短线赚钱?

不是做超短线的话 还是建议你多关注下大盘(跟大盘做是做股票第一准则)
目前大盘面临回调 等股指回调至2400区域在找目标股操作

Q4:食品饮料行业有哪些是日本控股或是日企

在上市的康师傅,确认是日资控股的了。

Q5:《搞笑一家人》哪一集最搞笑?

我觉得每一集都很搞笑,高亚麟就是搞笑

Q6:如何成为老板眼中"绩优股"员工

得到老板们欣赏“绩优股”员工往往有10大特质。
“绩优股”员工十大特质
一、心中有成长目标的员工
不想当将军的兵,不是好士兵。在公司里,老板格外青睐那些心中有成长目标且与公司发展方向一致的员工。而现在的情况是,几乎每100人中有98人不满他们的现状,但他们又不知道如何改变,原因在于他们没有一个非常明确的目标。而设立目标的主要作用恰恰在于把自己从对现状的不满意中摆脱出来,并在心中产生一种力量,激励我们前进。
二、乐于帮助同事的员工
在日常工作和生活中,一个人肯定会遇到各种各样的困难,但我们应该记住:帮助别人搬开脚下的绊脚石,有时恰恰也是为自己铺路——帮助同事即是帮助自己。在帮助别人时,任何一种努力都不会白付。帮助同事,既赢得了同事的尊重,更容易得到老板的器重,因为你在帮助同事的同时也向老板显示了自己的能力。
三、敢于尝试、创新的员工
企业的生命力在于创新,几乎所有的跨国公司在招聘时,都把“勇于创新”作为考察的重要标准这一。员工乐于提出新的想法和创意,在为公司带来巨大利益的同时,自然也会得到老板的特别重视,并成为老板眼里非常有潜力的员工。
四、总是与同事合作的员工
老板绝对喜欢分工明确,合作紧密的人。分工明确,使人各专责成,提高效率;善于合作,能产生巨大威力,使任务更容易完成。所以,凡是老板都喜欢在公司里创造一种合作的气氛。经常和别人合作,在合作中追求更好的业绩,追求与同事的共同成功,必然会得到老板的赏识。
五、善于适应竞争环境的员工
物竞天择,适者生存。处于激烈竞争中的企业,“公平”只有在不违反效率的情况下才可以作为企业的原则,很多企业都会在内部应该建立适当的淘汰机制。淘汰虽然残酷,但是必需的,作为员工必须去适应。如果稍微遭贬就心有怨言,或消极怠工或不思进取,老板如何会欣赏?相反,那些尽管一时业绩不佳发展不顺却仍然能够努力工作的人,老板也会看在眼里,给你机会。
六、乐于服从的员工
在企业中,老板与员工事实上处于一种不平等的地位。比尔。盖茨曾说:人生是不公平的,习惯去接受它吧。在企业中的不同地位就是这种不公平的重要表现地之一。老板对员工,拥有恩威并济的赏罚筹码;员工对老板,除了离开,没有什么借以牵制的筹码。作为下属,你必须首先学会服从,执行老板的政策,即使个人再有能力,也要记住服从是第一位的,这样的员工,才是老板喜欢的人。
七、能完成100%就不做99%的员工
任何一个老板都是十分精明的,他们都希望自己的员工足够优秀,业绩更好。而工作态度是一面镜子,认认真真对待工作的员工,迟早会获得晋升。千万不要以为自己的努力会被别人忽视,当你认真工作时,你的老板绝对不会不知道的。
八、能发现和挖掘工作意义的员工
赋予工作价值的大小,往往能决定你从事的事业最后能够达到怎样的水平。能够发现工作的意义,就能发掘自身的价值。而你的价值,正是老板雇佣你的原动力。
九、能主动增加工作价值的员工
发多少薪水,掌握在老板手里;给工作本身附加多少价值,掌握在自己手里。有句话说,没有最好,只有更好,工作的内容是有限的,但对工作的探索却是无限的,要把工作完成得精致再精致,久而久之,你就会显出与众不同的价值。
十、处处为公司着想的员工
多为公司着想,把公司的事当成自己的事,你的努力是不会白费的。因为你为公司着想,为公司带来利益,同时也就等于为自己带来了利益,增加了自己在公司里的价值。记住,处处为公司着想的员工,老板也会为你着想。

具备上述10项特质的员工,正是老板眼中的潜力股,是容易得到老板青睐的人,自然也是升职加薪的对象。对照自身,看看自己做到了几条?当然,人无完人,每个人都有自己的优点也有缺点,但是,职场如战场,要想在职场上获得成功,你就必须尽量克服自己的弱点、发挥自己的优点。所以,假如你也想要成为老板眼中的“绩优股”,那么,到现在开始,努力克服过去做的不尽如人意的地方,进一步把自己的优势发挥到极致,努力向“绩优股”努力吧!